Encontro presencial · 30 vagas com curadoria de perfil
Um sábado inteiro com trinta donos de empresa da Serra para montar o mapa do seu 2027: para onde crescer, com qual dinheiro e em que ordem.
Quem planeja não depende da sorte.
Por que agora
Você chegou até aqui no esforço. Trabalhando mais do que todo mundo, atendendo o cliente que ninguém queria, resolvendo no sábado o que estourou na sexta. Funcionou. É exatamente por isso que é difícil largar.
Só que o esforço tem um limite físico, e o limite é você. Ele acaba no dia em que não dá mais para trabalhar mais horas do que você já trabalha. É aí que a maioria das empresas da Serra para de crescer e acha que o problema é falta de garra.
Não é. A partir desse ponto, quem faz a empresa crescer não é mais o dono. É o projeto:
Nenhuma dessas respostas aparece no meio da correria. Elas exigem um dia fora dela. E novembro é o último mês em que ainda dá tempo de responder com calma, com 2026 fresco na memória e 2027 inteiro pela frente.
Este sábado foi desenhado para empresa que já passou de R$ 300 mil por mês e ainda não chegou em R$ 20 milhões no ano. É a faixa em que o esforço já entregou tudo o que tinha para entregar.
O que você destrava no sábado.
Com Luís Fernando Menti
Como se constrói uma máquina de receita: quanto custa cada cliente, em quantos meses ele se paga, quantas oportunidades o funil precisa gerar para a meta fechar. Com os painéis e o método que rodam na 3F abertos na tela.
Você sai sabendo: para onde crescer e com qual dinheiro.
Com Kauê Grasnievicz
Por que marcas que duram cobram mais e gastam menos para vender. O que separa diferenciação real de maquiagem, e como uma empresa de setor tradicional se moderniza sem trair a própria história.
Você sai sabendo: por que um cliente escolhe você — sem falar de preço nem de qualidade.
Com Marlon Vieira
A aterrissagem: o que fazer quando o dia a dia come o processo. Como transformar o que ficou no papel em objetivos com dono, prazo e uma reunião que acontece de verdade.
Você sai sabendo: em que ordem fazer, e o que faz um plano sobreviver a fevereiro.
Quem conduz
Somados, os três acumulam mais de trinta anos de experiência com empresas da Serra. São sócios da 3F Venture, que atende negócios B2B da região e do agro — e o que vai ao palco é o que roda na operação deles todo dia.
Vendas e arquitetura de receita
Marca e reputação
Processos, ritmo e operação
O dia foi desenhado para quem domina produto, fábrica, obra ou serviço, e nunca teve estrutura de marketing. Se o que você sabe sobre o assunto veio de Reels e de uma agência que durou oito meses, você está no lugar certo — é essa a sala.
Ninguém vai te pedir para falar de funil, CAC ou posicionamento. Nós fazemos as perguntas em português: quanto você faturou, de onde vieram esses clientes, quanto custou trazer cada um, o que você cobra e quanto sobra. Você responde com os números da sua empresa. O vocabulário é nosso problema, não seu.
E sobre o seu setor ser diferente: ele é. Uma indústria de móveis que fatura R$ 12 milhões vende de um jeito que não tem nada a ver com um escritório de serviços que fatura R$ 4 milhões. Por isso o dia não entrega fórmula. Entrega as contas que valem para os dois, feitas com os seus números, na sua frente.
O que você vai ouvir várias vezes durante o dia é uma pergunta. E ela não é sobre marketing: é sobre o seu negócio.
Se você já tentou antes
Quase todo mundo nessa faixa de faturamento já contratou alguém. Agência, freelancer, sobrinho que mexe com Instagram. Rodou uns meses, gerou post, gerou anúncio, e acabou sem ninguém saber dizer se deu ou não deu resultado.
O que faltou quase nunca foi criatividade. Faltou conta. Ninguém mediu quanto custou cada cliente que entrou, ninguém comparou com quanto esse cliente deixou, e ninguém tinha nome e prazo ao lado de cada número. Sem isso, não existe como saber se funcionou — e o que não se mede, se abandona em fevereiro.
A outra coisa que costuma faltar é ordem. Marca, processo e vendas puxando cada um para um lado, ou marca tratada como enfeite para depois que o resto estiver resolvido. Marca é o que faz o seu cliente pagar mais e você gastar menos para vender. Ela não é o último item da lista. É parte da conta.
Não estamos prometendo que dessa vez vai funcionar. Estamos dizendo qual conta você vai sair sabendo fazer, para nunca mais depender da palavra de ninguém para saber se está funcionando.
No bloco da manhã abrimos os painéis de controle reais: como medimos aquisição, o que olhamos toda segunda-feira e onde a maioria dos funis vaza dinheiro sem ninguém perceber.
Depois de cada bloco existe um tempo de caneta no papel — não é para levar para casa e fazer depois.
A meta do ano aberta em meta mensal, com a conta de quantas oportunidades isso exige para fechar.
Quanto custa conquistar um cliente hoje, em quantos meses ele se paga e qual margem sobra de verdade. Feita com os seus números, na sua frente.
Por que um cliente escolhe você — escrito, testável, sem falar de preço nem de qualidade.
O formato para escrever seus objetivos e a agenda de reuniões que mantém o plano vivo depois de janeiro. Você sai com o modelo e sabendo usá-lo.
Como vai funcionar
Sábado, 14 de novembro de 2026 · 8h30 às 16h30
08h30
30 min
Credenciamento, café e recepção
Time 3F
09h00
20 min
Abertura: por que estamos criando esta escola
Os três
09h20
1h30
Arquitetura de receita: como se constrói previsibilidade
Luís
10h50
20 min
Café
11h10
20 min
Mão na massa: as contas da sua empresa
Luís e os três
11h30
15 min
Como seguir com a gente em 2027
Os três
11h45
1h20
Almoço — mesas reservadas no restaurante do local, com um sócio por mesa
Por conta de cada um
13h05
20 min
Conversa com Marcius Dal Bó: quatro décadas construindo marca
Kauê conduz
13h25
1h30
Marcas que duram: o que sustenta preço e reduz custo de venda
Kauê
14h55
15 min
Café curto
15h10
1h
Do plano ao ritmo: metas com dono, prazo e acompanhamento
Marlon
16h10
20 min
Seu mapa fechado, perguntas finais e como seguir em 2027
Os três
16h30
Encerramento e conversas individuais
Todos
Cada inscrição passa por uma conferência rápida de perfil. Não é para criar mistério: é porque uma sala com os donos certos vale para todo mundo que está nela, e uma sala misturada não vale para ninguém.
Sua vaga
| Um sábado inteiro com três especialistas em vendas, marca e processos | R$ 2.500 |
|---|---|
| Conversa aberta com Marcius Dal Bó, quatro décadas de marca na Grendene | R$ 800 |
| Demonstração dos painéis e do método que rodam na 3F | R$ 900 |
| Modelo de OKR e ritual de acompanhamento | R$ 700 |
| Seu mapa de 2027 e a conta do seu cliente, feitos com seus números | R$ 1.500 |
| Valor entregue no dia | R$ 6.400 |
Seu ingresso R$ 697
Você paga nove vezes menos porque somos trinta na sala — e porque queremos que você nos conheça trabalhando antes de considerar qualquer coisa maior.
Inscrição sujeita a conferência de perfil · almoço não incluso
A conferência acontece por telefone, leva poucos minutos, e serve tanto para nós quanto para você: se o dia não for render para a sua empresa, é melhor descobrir antes. Não dando certo, o valor integral volta para você em até cinco dias úteis, sem burocracia.
Vamos, e preferimos dizer isso aqui do que no meio da sala. A 3F Escola de Negócios é a frente de educação da 3F Venture, que presta serviço de marketing e vendas. Em dois momentos do dia apresentamos como fazemos acompanhamento ao longo do ano, para quem quiser seguir com a gente em 2027. Quem não quiser sai com o mapa na mão do mesmo jeito — o conteúdo do dia se sustenta sozinho, e é isso que faz valer o ingresso.
Você recebe o valor integral de volta em até cinco dias úteis, sem burocracia. A conferência acontece por telefone, leva poucos minutos, e serve tanto para nós quanto para você: se o dia não for render para a sua empresa, é melhor descobrir antes.
Não. O dia foi desenhado para dono de empresa que domina produto e fábrica, mas nunca teve estrutura de marketing. Tudo é explicado na linguagem do negócio, não na linguagem de agência.
Sim, e isso muda o resultado do dia. Faturamento dos últimos doze meses, lista de produtos ou serviços com preço, e uma ideia de quanto você investe hoje em marketing. Enviamos a lista completa depois da confirmação.
Você sai com o mapa: para onde crescer, com qual dinheiro e em que ordem. Executar é outro capítulo, e ele dura o ano inteiro — não cabe num sábado, e quem disser que cabe está vendendo alguma coisa.
Não. O intervalo é de uma hora e vinte e reservamos mesas no restaurante do próprio local, com um dos sócios em cada mesa — cada um paga a própria conta. É uma das partes mais úteis do dia, então vale ir junto em vez de resolver o almoço sozinho.
Sócio sim, e recomendamos — planejamento decidido a quatro mãos anda mais rápido. Cada ingresso vale por uma cadeira, e as trinta são contadas.
Avise com pelo menos cinco dias de antecedência e passamos sua vaga para a lista de espera, com seu crédito garantido na próxima edição.
Esforço tem teto. Projeto não.
Leva dois minutos. Entramos em contato em até 24 horas para confirmar o perfil antes de qualquer pagamento.
Entramos em contato em até 24 horas pelo WhatsApp que você informou, para a conferência de perfil. É uma conversa curta, por telefone. O pagamento só acontece depois disso — e se o perfil não for aprovado, não há cobrança nenhuma.